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Leroy Merlin incorpora a 72 jóvenes en una nueva edición de sus programas de talento: la mayoría con contrato indefinido

Sus iniciativas ‘Generación L’ y ‘Green Up’ han permitido incorporar a 140 jóvenes entre 2025 y 2026.

Fachada de una tienda de Leroy Merlin
Fachada de una tienda de Leroy Merlin |Europa Press
Esperanza Murcia
Fecha de actualización:

Leroy Merlin ha reforzado su apuesta por el talento joven y la empleabilidad con la incorporación este año de 72 jóvenes a la segunda edición de sus programas Generación L y Green Up, dos iniciativas dirigidas a recién graduados universitarios y estudiantes de Formación Profesional Dual intensiva. 

Gracias a ambas, llevan 140 incorporaciones entre 2025 y 2026 (unas 121 a través de Generación L y 19 mediante Green Up). Tal y como señala Virginia Sánchez, manager de Atracción y Adquisición de Talento de Leroy Merlin España, la compañía apuesta por un modelo de “aprender haciendo” en el que los jóvenes asumen responsabilidades en proyectos reales desde el primer día, desarrollando competencias clave en un entorno profesional diverso que abarca áreas como comercio, logística, tecnología o experiencia de cliente, “lo que amplía las posibilidades para seguir creciendo y construir una carrera dentro de la organización”.

‘Generación L’ está dirigido a recién graduados universitarios y permite entrar a la compañía de forma directa a través de un modelo de aprendizaje práctico, aprendiendo el negocio desde dentro y desarrollando competencias desde el primer día. En esta edición, 67 jóvenes se incorporan con contrato indefinido, principalmente a las áreas de Comercio y Logística de las tiendas.

Por su parte, ‘Green Up’ apuesta por la Formación Profesional Dual intensiva como vía de acceso al empleo, combinando la formación académica con experiencia práctica. Este año, cinco estudiantes se incorporan a las áreas corporativas de Contabilidad y Customer Care.

Captación de talento en el territorio

De forma complementaria, la compañía realiza acciones dirigidas para acercarse al talento “allí donde se encuentra”, desde universidades y centros de Formación Profesional hasta encuentros específicos de empleo. 

Una de estas iniciativas es ‘Talento en el Punto de Venta’, un formato de encuentros que permite a los candidatos conocer a los equipos de Recursos Humanos y a los managers de las tiendas, descubriendo los diferentes perfiles profesionales que hay en la compañía y aproximándose de una manera práctica a las oportunidades laborales disponibles.

En total, han realizado 21 actividades de este tipo, a lo que se suman 11 Talent Days de Generación L. Gracias a todo ello, en el último año han incorporado más de 320 perfiles en distintas áreas como comercio, logística, tecnología, datos, marketplace, sostenibilidad, servicios o experiencia de cliente.

De una primera oportunidad a una carrera profesional

Leroy Merlin también cuenta con ‘Como en Casa’, su Propuesta de Valor al Empleado (EVP), con la que buscan ofrecer “un entorno de trabajo cercano, seguro y de confianza” donde cada profesional pueda evolucionar y construir una trayectoria a largo plazo, por lo que la formación es una pieza clave.

Durante 2025, destinaron cerca de 4 millones de euros a formación en España (un 11,7% más que el año anterior), superando las 586.000 horas formativas impartidas (una media de 31 horas por colaborador). Esta inversión permitió que el 100% de su plantilla, formada por 18.600 profesionales, participase en acciones de aprendizaje.

Los programas incluyen desde competencias técnicas y comerciales hasta habilidades digitales, sostenibilidad, liderazgo y atención al cliente. Además, esta capacitación se refuerza con itinerarios de movilidad entre tiendas, departamentos y áreas, así como con oportunidades de proyección internacional gracias a la integración de la compañía en el Grupo ADEO.