Pagar el salario mínimo a un trabajador cuesta más de 22.000 euros anuales a la empresa

Un estudio del Instituto Juan de Mariana sostiene que el 80% de la caída del paro registrado entre los años 2019 y 2025 se debe a una reclasificación.

La vicepresidenta segunda del Gobierno durante un acto. |Europa Press
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La subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) se hará en 2027 y será del 5,3%, según señaló la ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz. Con estas cifras dejaba de lado la propuesta del comité de expertos (4,9%) y de los sindicatos (7%), quedando la nómina para miles de trabajadores, como mínimo, en 1.286 euros, un alza considerable si se tiene en cuenta lo que se paga este 2026, que es de 1.221 euros brutos al mes en 14 pagas. Esa es una cara de la moneda pero la otra viene de la mano de las cotizaciones y lo que cuesta a una empresa mantener a un trabajador cobrando este SMI.

Según el informe ‘España, farolillo rojo del empleo en Europa’, que ha publicado el Instituto Juan de Mariana, el coste subiría a 22.330 euros anuales sumando el salario bruto y las cotizaciones a cargo de la empresa. Los autores, Domingo Sánchez de la Cruz y Santiago Calvo López, han tomado como referencia el SMI de este año y han añadido aproximadamente 5.239 euros de cotizaciones empresariales.

Es decir, que por encima del salario bruto, el empleador tiene que asumir un coste adicional del 30,65%.

La clave está en las cotizaciones a la Seguridad Social

Los expertos que firman el estudio explican estas diferencias en las aportaciones que las empresas realizan a la Seguridad Social por tener a los trabajadores contratados. El cálculo de los informes corresponden a un contrato indefinido y en este quedan incluidas las cotizaciones por contingencias comunes, el desempleo, la formación profesional, el Fondo de Garantía Social y el Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI).

Estas cantidades no las cobra el trabajador a modo de sueldo, sino que son obligaciones para la empresa que esta asume a modo de cotizaciones. No se deben confundir, apuntan en el informe, con las deducciones que aparecen en la nómina del empleado, las conocidas como retenciones que reducen el salario bruto hasta el neto, que es la cantidad que al final llega a la cuenta corriente.

La estimación de este organismo no incluye la cotización por accidentes de trabajo, por lo que el coste puede ser más elevado.

La subida del SMI destruye 238.000 empleos desde 2018

Las subidas del SMI en los últimos años, han hecho que se destruyan o dejen de crearse aproximadamente 238.000 puestos de trabajo hasta 2025 ya que se ha incrementado sueldo en un 66% entre 2018 y 2026 (los años de legislatura de Pedro Sánchez) y ha pasado de 736 euros a 1.221 euros en 14 pagas para la renta mínima. Al mismo tiempo, la modal (el sueldo más frecuente) ha perdido un 18,5% de poder adquisitivo en el mismo periodo.

Los autores apuntan a que la brecha entre estos dos salarios, el modal y el mínimo legal de 6.675 euros anuales en 2018 a 644 euros en 2024 ha dado un “aplanamiento salarial por abajo” y un encarecimiento laboral que ha subido el coste para el empleador. 

Estos malos datos se concentran en los colectivos con peores cualificaciones que se encuentran en el régimen especial agrario de la Seguridad Social (138.842 afiliados menos) y el de empleadas del hogar (67.641 bajas). Estos sectores, según denuncia el informe, quedan fuera de los datos con los que el Gobierno calcula el salario medio de referencia para poder justificar las alzas del SMI.

A la cola europea en flexibilidad laboral

Cuando se hace referencia a la macroeconomía, el documento coloca a España en el último lugar (27 de 27) en el Índice de Flexibilidad Laboral de la UE con 1,9 puntos sobre 10 frente a la media comunitaria de 5,2 puntos, encabezada por Irlanda (7,8), Hungría (7,2) y Malta (6,7). En lo que tiene que ver con la contratación temporal, España consiguió una puntuación del 0,0 colocándose como el más restrictivo de los 22 Estados analizados por la OCDE.

Este organismo, que avala el estudio, señala también que un elevado marco regulatorio se relaciona con la tasa de paro, porque en 2025 en nuestro país el desempleo quedó en el 10,5% colocándose como líder de la UE superando la media europea del 6% y a países que siempre han estado en lo más alto como Grecia.

En el paro juvenil, se llega al 24,9% que es el peor dato, sólo por delante de Rumanía y en el caso de las mujeres es del 11,9% (el más elevado de la UE). 

Se está ‘maquillando’ a 800.000 desempleados

El trabajo cuenta cómo se están elaborando las estadísticas de la tasa del paro en España. Por ejemplo, en el mes de septiembre de 2026 se habían contabilizado 802.600 demandantes de empleo con relación laboral que no constaban como parados registrados ya que eran fijos discontinuos en su mayoría, y suponen el 246% más que en 2018.

Si el paro ha bajado en 755.000 personas entre 2019 y 2025 ha sido porque se han incluido a estos demandantes en la reducción efectiva que se queda en 163.000 personas, de modo que el 80% de la bajada es una “reclasificación estadística”.

Porque, cada día se ausentan del trabajo unos 1,6 millones de asalariados de los que 1,2 se debe a bajas médicas, con un coste para las empresas de hasta 129.000 millones de euros al año (el 8,1% del PIB).

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